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出版业需要追求纸电声同步吗?

2019-05-30 02:39:30(已浏览269次)

                                                                                                                                  

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来源:中国出版传媒商报

       电子书与纸书是互相成就的,甚至于反向带动纸书销售。

       电子书早就不是纸书的竞争对手了,目前来看,在“纸电同步”“纸电声同步”的大趋势下,说是帮手也许更合适。

       数据是最佳证明。2018年,当当云阅读顾客中:有22%的用户在购买电子书(包含听书)后又购买了纸书;26%用户购买了纸书后又购买了电子书(包含听书);去年,当当云阅读直接产生的纸书销售超过5000万元。

“纸电声同步”趋势显现

        化学工业出版社较早布局“纸电同步”,经过2017年的流程改造后效果已初步显现,“除没有电子版权和个别不必电子化的品种外,其余新书品种已全部制作成电子书。”在化工社印务中心总经理于立宣看来,纸电同步是用户和市场提出的双重需求,即使短期不能看见效益也必须布局。“整体考虑后(电子化)还要做的。”不过,于立宣也坦诚目前化工社电子书业务仍没有太多盈利。“因为规模还没到,科技书盈利能力较弱。其实好的品种盈利是很可观的,比如文学作品。”

       电商平台更是乐见其成,截至今年2月,天猫读书APP上电子书订单总量已超2500万单。

       如今,已有1000多家供应商入驻当当(含出版社和听书、网文内容供应商),上线50万种电子书。据当当数字业务部总经理宋雯洁提供给本报的数据,目前当当纸电同步率已达60%。

       得益于数字阅读平台和阅读器的快速发展,“纸电一体化”已成共识,目前,业内更关心如何实现同步?如何全品种同步?盈利状况更是不少出版社关注的重点。

       有声书,是纸电同步到纸电声同步的关键一步。而这一步,并不是每个出版社都能干、适合干。“有声书有自己的流程和门槛,出版商难以跨越。”这也是北京中作华文数字传媒股份有限公司(简称中作华文)董事长高路认为短时间内“纸电声一体化”很难成为主流的判断依据,“原因在于,有声书的生产效率和生产周期并不比纸书更低、更短,好的有声书制作成本很高。”

       在高路看来,出版业的全面实现纸电声一体化尚需时日。他认为,有声书在“编印发”环节存在一定的门槛,不是说会做书的人就会做有声书。“某种程度上,所有的书都可以纸电同步,但做不到纸电声同步。有声书是对优中选优的作品进行再次传播,内容好不好,是否适合音频传播,都要先进行专业判断。”据了解,中作华文的图书资源主要是文学和小说类作品,高路认为,这类作品在开发有声书时,对“播”的要求更高。首先要对作品进行“二次加工”,有时还需要采用男声和女声的“双播”模式,甚至是几种声音的“多播”模式。而财经类等专业图书的有声产品开发则相对容易一些,通过技术就可以解决,成本也相对较低。  

“纸电声同步”并不容易

       其实,在音频与出版的融合发展上,音频平台具有天然优势,这也是喜马拉雅FM、蜻蜓FM等积极布局有声书,甚至试水“音书同步”模式的动力所在。

       但是,不少出版社、电商平台对此似乎并无意向,究其原因可能还是进入门槛高。

        当当创始人李国庆曾透露过这样一个数据:录制一本有声书,成本在4000~8000元之间。而且,喜马拉雅FM、蜻蜓FM、懒人听书等音频平台的入场进一步抬高了有声书内容的质量门槛,多人有声剧、广播剧等大体量有声内容的出现,让用户的口味变刁钻了。

       但是,听书仍然是当当今年重点发展的业务之一。“加大有声产品引入,并建立有声产品的供应链。”宋雯洁介绍说,当当的有声产品在2019年和2020年将迎来高速发展期。“我们也在准备出版物的听书产品,尤其是在儿童听书方面大力发展。大数据证明,听书用户、电子书用户,与纸书用户不是完全重合的,其中有从传统纸书阅读转化到数字阅读的,但更多的是听书新创造了一种人们对知识的场景需求。所以,我们会去主动消除出版社的顾虑,让他们接受听书,相信听书是新的盈利点,并帮助他们实现版权有声化。”

      音频(有声书),在某种程度上也或多或少带上了“试水”的标签。蜻蜓FM历史频道主编冯亮认为,小说、历史、教辅、亲子儿童类等都适合“音书同步”模式。有意思的是,中信出版集团以“先声后纸”模式验证的《在所有的声音中,我倾听你:赵又廷为你读诗》也成功了,中信将知识付费课程的精华内容再编辑后出版为纸书,音频完成了原始粉丝积累和内容优化精练。

       这个套路在动画片上也行得通。2018年8月,果麦策划编辑李欣爱运作了爆款国漫《中国唱诗班》的纸电声一体化改编项目,绘本、电子书同时上线,后期还推出了有声书。这个项目优势在于,动画内容丰富改编难度不大。但难点洽洽也在于此,从动态产品改编为静态产品,这导致纸书内容的逻辑衔接非常重要,需要从上千个动画分镜中挑选有价值的内容。不过,李欣爱还是很满意这个项目,“毕竟《中国唱诗班》也是‘活久见’的国漫精品。对传统文化的普及与传承起到好的引导作用。”

      李欣爱分享的切身经验是,运作纸电声项目时要预留出相对宽裕的时间,从预计出版时间倒推做项目规划,然后逐步履行,每个节点也有相应部门负责人督促和支持。

       冯亮的体会是“音书同步”难点在两方面:一方面是需要进行大量的与纸书相关内容的补充,如何做到从书而来却与书不同,这是实际录制中的第一大难点;另一方面是纸书上市的节奏和音频制作的节奏,需要大量的细节沟通。

“纸电声同步”对线下的价值

       2018年6月,阿里文学联合天猫图书推出“天猫读书”APP,入局严肃文学阅读市场并加快纸质书电子化,以让更多消费者能用手机读到精品好书。阿里巴巴发布的《2018年中国人读书报告》显示,2018年我国新增阅读人口近3000万。在淘宝、天猫、闲鱼、阿里文学等平台上买书和读书的人,在2018年平均每人多读了1本书,人均购买纸质书达5.5本。

      阿里大文娱CFO、阿里文学总裁宇乾认为,阿里要做的不光是阅读作者平台,而是要创造一个以阅读平台和IP联动平台为核心的综合性体系。

       高路也表示,电子书的价值主要是文学小说方向的IP开发,因为传统纸书的业态很重、产品周期长,电子书的价值和优势表现在可以快速触达读者,可以测试内容的质量和读者对作品的反馈。 

      其实,某种程度上纸电声更有价值的地方在于线上线下场景的融合,这无疑给实体书店描绘出了一幅崭新愿景。天猫图书总经理灰衣表示,阿里希望打造3.0书店——即书店在加入咖啡、沙龙等生活美学的基础上,进一步加入大数据,比如读者对某部作品的评价、精准推荐等,对于商家来说可以整合潜在用户的阅读喜好,精准售卖。

        线上数据的价值正逐渐反哺线下实体书店。去年,通过新零售的方式与线下书店合作,天猫已经在上海、杭州改造了2家新零售书店,迅速成为当地的新地标。

       在宋雯洁看来,扩大纸电声同步,不仅可以为当当带来新顾客,也能改变电子书的出版困境,打通全链路的知识平台。“当当将为合作伙伴提供包括数据、开放资源位、增加搜索位和实体书店重点堆头等多元化支持,拓展阅读的边界。” 

 

       会员模式,既是当当今年的业务重点,也是连接线上线下的关键所在。“原本只阅读电子书的用户成为会员之后,极有可能愿意去体验多种听书产品,从而打开听书需求。我们也给会员发放纸书的购买优惠券。纸书的单品页也会关联相关的听书或者有声课。同时我们也可以给听书的用户推荐相关的电子书或纸书。”宋雯洁表示当当能满足读者全场景的阅读需求,并努力去尝试纸电声场景的各种相互转化模式,提高转化率。据她介绍,当当新推出的会员体系,已涵盖听书、网文、漫画等多个品类。

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